شاشة واحدة تربط التنفيذ بالتكلفة بالتسعير بالربحية — لكل بند

بطاقة المشروع تجمع: العميل، اسم المشروع، العنوان، تاريخ الإضافة، السماسرة، المسوقين، نسبة الإشراف. وداخلها هيكل بنود هرمي (رئيسي / فرعي / فرعي فرعي) مع إضافة وتعديل وحذف على مستوى البند.

جانب المقاول

اسم المقاول، الوحدة، الكمية، الفئة (السعر)، الإجمالي (التكلفة).

جانب العميل

الكمية، الفئة (السعر)، التكلفة على العميل، تكلفة المنفّذ، المتبقي التقديري، الربح المتوقع، الربح الفعلي، نسبة الإشراف، خطة العمل، الملاحظات.

النتيجة: إدارة التسعير والتنفيذ والربحية لكل بند في شاشة واحدة — لا مجرد مسمّى بند.

مدراء المشاريع الذين يديرون التنفيذ بالبند، أصحاب الشركات الباحثون عن ربحية دقيقة، المدراء الماليون، وأي شركة تشطيبات تعتمد على فصل تكلفة المقاول عن سعر العميل.